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Wie schaffen Sie es, Ihre Mitarbeiter zu Topleistungen zu bewegen?
Wie geht Führung heute? – Linienhierarchie und kennzahlengesteuertes Management sind nicht mehr zeitgemäß. Die Führungskultur ist im Umbruch. Mit den Seminaren der handeljetzt.com bringen Sie Klarheit und Zielorientierung in das Thema Führung und Management. Sie erhalten konkrete, praxisnahe und funktionierende Werkzeuge, die Sie im Umgang mit Mitarbeitern und Vorgesetzten erfolgreich anwenden können.
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Die ersten 100 Tage als Führungskraft sind entscheidend für Ihre weitere erfolgreiche Führungstätigkeit. Damit sichergestellt ist, dass Sie keinen Aspekt aus den Augen verlieren, erlernen Sie im Seminar, erfolgreich in Ihre neue Position hineinzuwachsen und diese aktiv zu gestalten. Mit Freude, Leichtigkeit und den entsprechenden kommunikativen Fähigkeiten meistern Sie Ihre Rolle und die herausfordernden neuen Aufgaben.
Vom Verkäufer zum Filialleiter
Der lang ersehnte Entwicklungsschritt ist nun Realität und zugleich mit einem hohen Anspruch verknüpft. Als Filialleiter haben Sie neben Personalverantwortung auch die Verantwortung für das Zahlenwerk. Sie führen die Verkäufer, motivieren und geben Feedback. Sie organisieren, sind Problemlöser und erhalten Druck von der Regionalleitung. Im Seminar erhalten Sie die wichtigsten Impulse, diese Rolle souverän einzunehmen.
Leadership: Führungsinstrumente
Leadership ist in aller Munde, doch was bedeutet dies genau und warum ist Leadership mehr als die Übersetzung von Führung? Leadership bedeutet dagegen, Mitarbeiter, Kollegen mit Visionen zu inspirieren und zu motivieren. Leadership schafft Innovation, Kreativität und Wandel. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie die Mitarbeiter inspirieren und bei Veränderungen mitnehmen und welche kommunikativen Fähigkeiten dafür notwendig sind.
Leadership: Führung von Führungskräften
Um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen, sind motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskräfte unverzichtbar. Hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln sind Grundvoraussetzungen. In diesem Seminar reflektieren die Führungskräfte ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern ihre Instrumente und Methoden zum Aufbau eines starken Führungsteams.
Generation Y – unsere Zukunft verstehen, handeln, binden
Die Generation Y ist unsere Zukunft! Sie denkt anders, sie handelt anders und sie ist auf andere Art motivierbar. Ob die persönliche Lebensführung, der Umgang mit Kritik, die Bewältigung von Krisen oder die Loyalität zum Unternehmen. Der Umgang mit Personal und Führungskräften der Generation Y stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen konzeptioneller und kommunikativer Art. Ein spannendes Tagesseminar mit einem Fundus von konkreten Handlungsempfehlungen. Ein Muss für die Unternehmen unserer Zeit.
Changemanagement – Veränderungsprozesse gestalten
Ob die Einführung einer neuen Software, ein Restrukturierungsprogramm, die Einführung eines Qualitätsmanagements oder eine Sparmaßnahme. Mitarbeiter, Führungskräfte und die gesamte Organisation sind davon betroffen. In diesem Tagesseminar erhalten Führungskräfte wichtige Handlunsgempfehlungen für die Organisation von Veränderungsprozessen, mit dem Ziel, Personal und Führungskräfte mitzunehmen, einzubinden und zu motivieren. Ein neuartiger Ansatz für Veränderungsbereitschaft.
Mitarbeiter langfristig motivieren, begleiten, binden
Ein Klassiker der Personalentwicklung. Mitarbeiter zufriedenstellen aber zeitgleich Leistung abfordern? Ein Zielkonflikt? In diesem Tagesseminar erlernen Führungskräfte und Entscheider die Basics, um Personal zielorientiert zu führen, sie einzubinden, Leistung einzufordern und Feedback zu geben. In zahlreichen Situationen werden bindende Handlungsempfehlungen erarbeitet sowie ein breites Verständnis für eine wertschätzende und zugleich leistungsorientierte Haltung erlernt.
Teamentwicklung: Führen und Intervenieren
In konfliktbeladenen Situationen richtig zu Führen ist anspruchsvoll und Garant für eine authentische erfolgreiche Personalführung. Ob zwischenmenschliche Auseinandersetzungen im Team, ob inhaltliche Meinungsverschiedenheiten zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern oder komminukative Hürden; eine Führungskraft zeichnet sich durch spezifische Kompetenzen aus, ein Team zu führen, Konflikte wahrzunehmen und frühzeitig kommunikativ zu intervenieren. Ein Tagesseminar mit Leichtigkeit und viel Methodik.
